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La crypto n'a pas besoin de «traverser le gouffre». Nous avons besoin d'aide pour sortir.
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“La crypto n'a pas besoin de «traverser le gouffre». Nous avons besoin d'aide pour sortir.”


Sans Product Market Fit, il est impossible de savoir de quel côté est en hausse. Crypto a entendu parler de Product Market Fit, n'est-ce pas?

Eh bien… Apparemment non. Non seulement il n’a pas encore été trouvé, mais on en parle à peine. Comme si nous avions oublié que sans adoption, les avantages de la décentralisation ne se réaliseront probablement jamais.

Prenons une feuille du livre de Bezos, il ne fait aucun doute de son succès à réaliser l'adéquation du marché des produits. Les projets insistent pour inventer et porte-sacs persister avec patience, mais Quelqu'un met-il vraiment le client au premier plan?

Si la crypto est une question de «pouvoir au peuple», alors pourquoi les gens ne se sentent-ils pas responsabilisés? La crypto sait-elle même qui est le client?

Courbe d'adoption client (pas crypto)

La crypto-monnaie a un problème avec l'ajustement du marché des produits. La technologie a évolué rapidement, mais en termes d'adoption, personne ne semble savoir dans quelle direction. C'est comme si nous avions une foi aveugle dans le vieil adage "Construis-le et ils viendront".

Gracieuseté de Brainmates

Alors qu'en fait, de nombreuses tentatives infructueuses ont vu se creuser l'écart entre les premiers adoptants et la majorité précoce. Nous avons maintenant rencontré un gouffre séparer le crypto convertit de la prochaine vague d'adoption.

On ne peut pas simplement «traverser le gouffre»

Beaucoup avant nous ont franchi le pas de la foi, un coup de lune si vous voulez, seulement pour manquer la marque et retomber sur Terre, profondément dans le gouffre.

Ceux qui sont assez audacieux pour ne connaître aucune limite se retrouvent coincés entre une chambre d’échos d’adopteurs précoces et El Capitan de Yosemite – Product Market Fit au sommet, au bord de l’une des ascensions les plus difficiles du monde.

Au fur et à mesure que le gouffre s'élargit, la propension des échos à augmenter devient plus forte, engloutissant les innovateurs et les premiers utilisateurs avec la composition biais inconscient.

Il y a vraiment DEUX marchés pour les startups crypto (TOUS)

Le premier marché comprend les innovateurs qui prennent des risques et les adopteurs précoces. Par souci de simplicité, nous pouvons les appeler collectivement Adopteur précoce.

Gracieuseté de Brainmates

Le deuxième marché est le Majorité précoce qui sont connus pour avoir écouté les opinions des Adopteur précoce pour leurs actions envisagées et par la suite prévisibles.

Ce qui sépare les deux, c'est quelque chose à délirer, quelqu'un à suivre, ce premier écrou fou qui atteint le sommet, posant la pitons pour ceux qui suivent.

Que peut-on faire pour surmonter le gouffre cryptographique?

Plutôt que de «franchir le gouffre», remplissons-le, avec un flot d'adopteurs précoces et fournissons les moyens à la majorité précoce de devenir une seule et même personne.

L'ajustement du marché des produits est réalisé lorsque le Early Adopter est obligé d'intégrer la Early Majority dans une perspective de référence / crédibilité –Slack par exemple.

Même Slack a dû sortir du «gouffre»

Slack a créé son «e-mail killer» pour résoudre un problème d'une manière que les gens adorent recommander – chaque mouvement informé par une métrique clé: Score net du promoteur.

Aussi difficile que cela ait été de convaincre les gens de commencer à l'utiliser, une fois qu'ils ont commencé, ils ne se sont presque jamais arrêtés – Stewart Butterfield, PDG et fondateur de Slack

Alors que nous nous rapprochons de la dystopie numérique d'une société sans espèces, la blockchain a déjà une application de tueur et présente une opportunité unique de faire du gouffre une caractéristique naturelle de sa courbe d'adoption. Tout comme Slack.

Early Adopters: les utilisateurs de Crypto passent le bon mot (de la bouche)

Lorsque nous atteindrons la société sans espèces (indice: c'est proche), vous pouvez parier votre dernier dollar que le monde ira à la recherche d'un équivalent numérique à de l'argent.

Les premiers utilisateurs peuvent désormais former la pierre angulaire du développement de produits de crypto-monnaie avec l'avènement des systèmes de vote et de gouvernance. Les clients eux-mêmes peuvent aider à optimiser les apprentissages et à diriger les itérations des produits minimaux viables des équipes.

Une gestion et une stratégie efficaces des produits sont essentielles à toute entreprise à la recherche d'une adaptation au marché des produits. Il n'y a aucune raison pour que la nature open source de la crypto ou des systèmes d'incitation intégrés (quoique à moitié cuits) disent le contraire.

Nous devons d'abord comprendre le marché adressable, la Early Majority, qui dans le cas de la cryptographie est clairement évident. Bien que nous ne voulions pas encore des Laggards, ce sont les utilisateurs des systèmes hérités qui sont pris dans le viseur.

Majorité précoce: Fiat folk réceptif à une meilleure expérience utilisateur

Il ne fait aucun doute que la majorité précoce est incroyablement ingénieuse et qu’elles sont toutes à l’oreille. Mais ils ne se soucient pas de la crypto … Ils ne se soucient pas de la décentralisation … Ils se soucient d'eux-mêmes.

Bien sûr, un jour, ils pourraient faire l'éloge des possibilités philosophiques, mais tout ce qui compte en ce moment, c'est de les attirer en utilisant le succès auprès des premiers utilisateurs, suivi d'une itération continue vers l'adéquation au marché des produits.

Malgré la menace imminente du capitalisme de surveillance, la société sans espèces présente également une opportunité illimitée d'améliorer l'expérience utilisateur.

Alors que nous nous efforçons à la pointe des normes émergentes en matière de paiements numériques, nous devons mettre de côté nos idéaux un instant pour nous concentrer sur ce qui compte maintenant –LES CLIENTS.

Donnez-leur de quoi s'extasier, ou nous remontons le ruisseau sans pagaie.

L'adoption de masse n'est qu'un relais…

Je propose une promesse d'allégeance, de se rallier à ceux Diriger le produit, les individus disposés à ouvrir la voie à l'adaptation au marché des produits.

La crypto est devenue une chambre d'écho des premiers adoptants, s'éloignant davantage de la majorité précoce, alors qu'un gouffre s'élargissant nous sépare de l'adoption de masse.

Il est maintenant temps d'arrêter avec les combats en cours et de former des alliances avec les chefs de produit, les concepteurs UX et vos communautés existantes d'adopteurs précoces.

Ils vont aider la crypto à sortir de ce gouffre.

A propos de l'auteur

Joshua Marriage est co-fondateur de Privacy Express – un Venture Studio basé à Sydney qui se concentre sur l'accélération du développement de technologies améliorant la confidentialité.

Privacy Express est en cours de développement Portefeuille Pip en collaboration avec Chainsulting, Brainmates, Voile, CloakCoin et une communauté de champions.

Rencontrez-nous à Leader du produit 2019.



https://hackernoon.com/crypto-doesnt-need-to-cross-the-chasm-we-need-help-climbing-out-8df10334799?source=rss

« Nous piétinerons éternellement aux frontières de l’Inconnu, cherchant à comprendre ce qui restera toujours incompréhensible. Et c’est précisément cela qui fait de nous des hommes. », Isaac Asimov
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